Contrôle des coûts

L’aspect budgétaire d’un projet est un élément clé de sa réussite. Si vous avez le sens de la rigueur, le goût des chiffres et de la négociation, devenez chef de projet contrôle des coûts.

Vous aurez à monter le budget du projet pour votre client et à l’affiner en fonction de ses  évolutions : consultations fournisseurs, frais généraux, ressources nécessaires. Ce poste, très proche du contrôle de gestion d’une entreprise, vous donnera une vision claire de tous les aspects stratégiques à mettre en place pour réaliser une installation.

Il vous permettra d’évoluer vers des projets plus importants ou de vous spécialiser dans la finance.